CONVIDA para o Evento “Investimento, inovação e redes de impacto socioambiental”. Esta é uma oportunidade para conhecer exemplos de investimentos, soluções inovadoras e geradoras de novos negócios que transformam vidas de milhares de pessoas e que contribuem na criação de um espaço mais sustentável para o planeta. Além da apresentação dos cases, será conduzido um [...]
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Ao começar uma nova iniciativa, os empreendedores sociais enfrentam o desafio de ter que optar por uma estrutura organizacional que melhor atenda a suas necessidades. Jim Furchterman, em “For Love or Lucre” do “Standford Social Innovation Review – Spring 2011”, diz que é necessário considerar a estrutura legal da organização como uma ferramenta para alcanzar os objetivos. E, por isso, ele desenvolve um guia para quem enfrenta este desafio.
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Al iniciar una nueva iniciativa, los emprendedores sociales se enfrentan con el desafío de tener que optar por una estructura organizacional que mejor se adapte a sus necesidades. Jim Fruchterman, en “For Love or Lucre” del Stanford Social Innovation Review – Primavera 2011, defiende que es necesario considerar la estructura legal de la organización como una herramienta para alcanzar los objetivos. Es por eso que desarrolla una Guía para quiénes deben enfrentarse con esto.
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Como ya hemos dicho muchas veces en este blog, definir una estrategia de M&E resulta cada vez mas importante para los programas del sector social. Sin embargo, las diferentes ONGs u Organismos Internacionales que los desarrollan, suelen encontrar dificultades para hacerlo. Observaremos ciertas recomendaciones propuestas por el INTRAC (International NGO Training and Research Center).
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