Es una técnica complementaria de otras y es muy valiosa en sí misma tanto para aplicarse antes, durante y después de un proyecto o política.
El análisis de los involucrados es un instrumento fundamental en la gerencia social que permite:
1. Identificar a aquellas personas y organizaciones interesadas en un determinado proyecto o política
2. Establecer quienes pudieran ser afectadas por los objetivos del mismo (ya sea en sentido positivo y negativo)
3. Explorar quiénes y cómo pueden contribuir u obstaculizar el logro de los objetivos
4. Analizar quienes y cómo tienen capacidad de incidir sobre los problemas que hay que enfrentar
Se usa para:
*Identificar a los actores e involucrados en una política o proyecto
*Definir los intereses y percepciones de los problemas específicos sobre los cuales se intenta intervenir
*Identificar los recursos que cada grupo aporta en relación al problema
*Identificar las responsabilidades institucionales que cada grupo tiene
*Identificar el interés que cada grupo tiene en el proyecto
*Identificar los conflictos que cada grupo de actores tendría con respecto al proyecto
*Analizar las posibilidades de viabilidad del proyecto que se sustente en la consecución de acuerdos y en la satisfacción de los intereses de los involucrados
Ventajas:
*Permite la construcción democrática y participativa de políticas sociales
*Genera entendimiento mutuo y necesario para llegar a acuerdos
*Construye viabilidad política
Desventajas:
*Si no se utiliza adecuadamente se pueden generar falsas expectativas
*Si el moderador no tiene experiencia suficiente su pueden generar discusiones complejas
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