Los métodos participativos permiten la intervención activa en la toma de decisiones por parte de quienes están vinculados con el proyecto o programa; generando un sentimiento de identificación con los resultados y recomendaciones del proceso de monitoreo y evaluación.
La gestión participativa de proyectos es un proceso que abarca desde la identificación de demandas o ideas de proyecto, pasando por la planificación y monitoreo, hasta la evaluación final de la iniciativa. Es participativa en la medida en que busca la integración de los diferentes actores que intervienen en un proyecto o programa para la toma conjunta de decisiones.
La gestión incluye todas las acciones preliminares que permiten conseguir o resolver la ejecución del proyecto, el trazado de objetivos y metas, la planificación del emprendimiento, los flujos de información, el control tanto interno como externo, la coordinación interna y externa, y sobre todo la toma de decisiones que permiten dirigir o reorientar el proyecto.
La condición de participación implica, por lo tanto, la inclusión de los distintos actores que intervienen en el emprendimiento a lo largo de todas las etapas y procesos; con especial énfasis en la toma de decisiones, como nivel más alto de participación.
Estos métodos utilizan algunas herramientas que pueden ser divididas en cuatro categorías:
- Dinámica de grupo. Por ej.: learning contracts, role reversals, feedback sessions
- Muestreo. Por ej.: transect walks, wealth ranking, social mapping -
- Entrevistas. Por ej.: focus groups, entrevistas semi-estructuradas, triangulación
- Visualización. Por ej.: diagramas de Venn, matrix scoring, timelines
Se usa para:
- Aprender sobre las condiciones concretas y las perspectivas y prioridades de la población local para formular intervenciones más flexibles y sostenibles.
- Identificar problemas y resolverlos durante la ejecución.
- Evaluar un proyecto, programa o política.
Ventajas:
- Examinan las cuestiones pertinentes haciendo que participen en el diseño los verdaderos protagonistas.
- Establecen asociaciones y una mayor identificación local con los proyectos.
- Mejoran los conocimientos locales, la capacidad de gestión y las competencias.
- Ofrecen información oportuna y fiable para la toma de decisión sobre la gestión.
Desventajas:
- Algunas veces parecen poco objetivos.
- Requieren mucho tiempo para que las partes interesadas puedan participar de forma significativa.
- Posible predominio y utilización inadecuada de algunas partes interesadas para proteger sus propios intereses.
Recursos necesarios
Costo: De bajo a mediano. Los costos varían enormemente, según el alcance y profundidad de la aplicación y la forma en que se valoran las contribuciones de los recursos locales.
Conocimientos requeridos: Conocimiento en esta metodología y habilidades para coordinar talleres participativos.
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